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ÁREAS DE NEGÓCIO

STRATEGY

PLANEAR O FUTURO, AGORA
Construa o futuro da sua organização através das nossas soluções de planeamento estratégico e reestruturação operacional.
STRATEGY

A análise estratégica é um processo desafiante, que contempla a convicção de que as organizações necessitam de realizar uma análise ousada, de modo a fazer face aos mais diversos problemas que surgem no dia a dia.

A mudança tecnológica, as crescentes trocas económicas, bem como todo o processo de globalização, coloca em causa todas as visões estratégicas já existentes, sendo a estratégia a previsão de dados futuros de modo a elaborar uma melhor leitura do espaço envolvente, neste caso, dos mercados correspondentes. Existem mudanças a ocorrer a uma enorme velocidade, onde os stakeholders precisam saber manter as suas posições, de modo a preservar a sua liderança e a eficiência na cadeia de mercado. Deste modo, é necessário um maior entendimento e adaptação, para uma competição que aumenta todos os dias, criando um ambiente complexo, necessitando cada vez mais de uma estratégia clara e eficiente, num ambiente onde os recursos tendem a ser escassos, e os desafios maiores.

O planeamento estratégico é transversal às áreas de negócio da Raftel Consulting, estando a nossa equipa capacitada para o ajudar a desenvolver uma estratégia adequada às suas necessidades. 
GESTÃO DE PROJECTOS

As nossas soluções para Gestão de Projectos seguem uma metodologia rigorosa, focada numa abordagem simples e ágil. Ajudamo-lo a realizar uma análise dos recursos face às barreiras existentes, assim como apresentamos um conjunto de cenários disponíveis, de modo a avaliar o ponto de equilíbrio no modelo operacional mais adequado, propondo novas iniciativas e medindo o seu impacto no meio em que o projecto se insere.
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

A nossa equipa delineia trajectórias de evolução sólidas e duradouras, em torno das quais se possam ordenar as decisões e acções pontuais da sua empresa bem como consolidar uma visão a longo prazo. Pretendemos implementar uma estratégia competitiva, de modo a avaliar qual a melhor combinação dos fins que a empresa procura, adequando assim os melhores meios para esse objectivo. Os nossos consultores têm como foco desenvolver uma capacidade de análise estratégica no seio da sua empresa, assente numa lógica colaborativa, onde o processo de decisão não esteja totalmente centrado no executivo, mas também se estenda aos restantes colaboradores. 
CRESCIMENTO E INOVAÇÃO

As empresas procuram cada vez mais inovar a sua performance, de modo a superar os desafios e constrangimentos da sua actividade no dia a dia.

A Raftel Consulting pretende ajudá-lo a implementar uma estratégia de crescimento e inovação clara, sustentada e agregadora, de modo a que a sua organização inove constantemente. Os nossos consultores são especialistas em definir processos para operacionalizar a estratégia que melhor se adeque, promovendo actividades transversais que potenciem a inovação na sua organização, como catalisador de crescimento.

 Em articulação com as equipas do segmento Digital, instituímos uma cultura de inovação, assente na avaliação regular das capacidades tecnológicas da sua organização e numa constante actualização das mesmas. Consequentemente, capacitando a organização para novos mercados e modelos de negócio.
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